4月に言い渡された命令に向かってひた走ってきた。ターゲットを死守しながらのコスト削減。そしてどちらも達成するよう計画して来た。
なのに現地スタッフがポロっと言ったことで、「良い」結果は見えているのになぜ続ける必要があるのか？という問いから、大ボスたちはチャンスと思ったのかリード質問をしてきて「閉めた方がいい」という結論を出して来て、私に伝えて来た。
プレゼン3日前。私にどうしろと？
そんなことはガン無視で私は私の受けた命令に対する成果と来年の目標についてプレゼンしたが、結局堂々巡り。
スタッフも自分で言ったことの本質がわかっていないようで(自分で自分を打ってることに気づいていない)、さらに大ボスからの指示で1週間以内に、ターゲットを無視して新たな人事案を持ってこいと。
は？💢
マジどいつもコイツもありえない。
ポンコツ上司はいいよいいよどうでもいいよ、の態度だし(指導も何もない)、大ボスとその仲間(コイツらもクソ)は偉そうに言うけど具体案も出さず、唯一助けてくれたのはtechnicalの人間。それも混乱を引き起こしているけど。まぁそれはいいとしよう。協力して、空港に向かうまで一生懸命に考えてくれてたので。
そしてローカルスタッフは私のことも結局信頼してくれてなかったということだ。
あーあ、残念。これなら独裁主義を貫いてトップダウンで押さえつけてしまえばよかったじゃん。
結局決められない、一貫性のない指示しかできないポンコツどものおかげで現場が混乱。いまだに返事ないってどういうつもり？
二度と働きません、こいつら全員ブラックリスト入りです。さようなら。
